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Aujourd’hui, on manque clairement de temps et de ressources, alors un deuxième cerveau, n’est-ce pas là une aubaine ?

Je suis expert en développement organisationnel avec plus de 20 ans d’expérience. Une personne communicative et à l’écoute, je me concentre sur l’harmonie entre les objectifs d’entreprise et le bien-être dans le but de soutenir la performance. Je sais à quel point les changements culturels ont un impact sur les sociétés. J’accompagne le changement en m’appuyant sur le développement des compétences, une gestion agile et à l’alignement de l’organisation, que je mets au cœur de la stratégie d’entreprise.

Au cours de ma carrière, j’ai développé principalement trois compétences clés. Premièrement, ma créativité, née dans le domaine de l’architecture, a nourri mon approche innovante en tant membre de direction RH. Deuxièmement, mon pragmatisme, forgé en tant qu’auditeur chez Ernst & Young et dans la mise en œuvre de projets organisationnels. Enfin, ma capacité à faciliter la communication, essentielle dans les RH, renforce mon rôle en tant qu’indépendant. Expert en développement organisationnel notamment dans le domaine public ou les grandes structure et agent du changement. En tant que membre de direction RH et consultant, je conseille et soutien les leaders dans leur stratégie de transformation organisationnelle.

Ma proposition

  • Une excellente et rapide compréhension de votre environnement
  • Une attention résolument tournée vers l’humain
  • Une mise en perspective pertinente
  • Un plan d’action clair
  • Un accompagnement dans la mise en œuvre
Vision & stratégie

Expert dans l’élaboration de vision et de votre stratégie

Stratégie

Définir la vision et élaboration de la stratégie

Leadership
Conseils et coaching de leaders
Politique RH
Elaboration d’une politique RH et suivi du déploiement
Transformation organisationnelle

Expert dans le diagnostic et l’élaboration d’une démarche de transformation organisationnelle et culturelle

Exploration

Diagnostic organisationnel et culturel

Dénition des solutions et du plan d'action

Quels sont les attentes et les impacts, et quelles mesures mettre en oeuvre

Equipes durables
Facilitation avec des équipes dans le but des les rendres plus agiles et durables
Métaphore de l'architecte

En quoi les contraintes sont en fait des opportunités, une manière de dialoguer avec l’environnement et d’innover

Accompagnement et facilitation au changement

Expert dans l’accompagnement au changement

Développement des compétences

Elaborations de divers concepts de développement des compétences, programme de formation et de perfectionnement et mesures adaptées au besoins

Communication

Elaboration de plan de communication et de supports pour accompagner le changement

Gérer les résistances

Accompagner les équipes dans la transformation, gérer les craintes ainsi que les conflits 

Culture du feedback

Elaboration de concept pour l’implémentation d’une culture du feedback

Nicolas Gelmi

4 Vérités Gelmi

Fondateur & directeur

Master gestion d’entreprise, DF management des organisations, BF formateur adultes, CAS coaching et communication, CAS développement des organisation agiles, CAS grands défis du leadership, CAS accompagnement et facilitation aux changement (MAS développement de l’humain dans les organisations), Maïeuticien, Praticien PNL, CFC dessinateur en bâtiments

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N’hésitez pas à prendre contact avec moi pour de plus amples informations

Nicolas